GERAÇÃO MILLENIUM (versão beta)

Este é mais um caso que as curtas cinematográficas irão em breve destacar-se no mercado de conteúdos e poderão chegar mesmo a ultrapassar as longas produções. O mecanismo de produção e apoio deverá ser sempre o mesmo, product placement, Branded Entertainment e/ou Soft Sponsoring, tal como aconteceu com a Vodafone a nível nacional, aSchweppes, a Audi ou BMW.

Desta vez o caso remete à Philips. Depois de ter ganho GP em Cannes com o seu filme online “Carousel“, promovendo a sua linha de TVs Philips Cinema, que proporciona todas as sensações de se ter uma verdadeira tela de cinema em casa, a marca agora embarca numa nova campanha focada em curtas online.

O projecto, chamado “Parallel Lines”, surgirá com cinco curta-metragens feitos pela Ridley Scott Associates (a mesma de filmes como Alien, Blade Runner e Gladiador). Os filmes foram dirigidos por Greg Fay, Johnny Hardstaff, Carl Erik Rinsch, Jake Scott e Hi-Sim, e filmados no Uruguai, Londres, Moscou, China e África do Sul. O objectivo da marca é trazer uma experiência para os amantes do cinema e promover o sistema de ambilight dos seus televisores, oferecendo mais uma vez aos cibernautas o seu “ambiplayer”, um player online que tenta passar as mesmas sensações ou experiências de assistir filmes numa Philips Cinema.

A campanha interativa terá forte presença nas redes sociais como Facebook, Youtube e Twitter. O projecto tem estreia no dia 8 de abril no site e contará com publicidade feita noYoutube e Facebook, conduzindo os utilizadores para o canal da Philips Cinema. O trailer oficial será lançado dia 17 de março mas é baixo já é possível visualizar um teaser.

Saiba todos os detalhes da campanha aqui.

As agências envolvidas são a DDB, Tribal DDB, Unit 9 e a Carat.

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Se quisermos organizar uma viagem e procuramos no Google: Lisboa ao Porto, vamos obter milhões de resultados, para Lisboa, ao, e Porto. A Web Semântica propõe dar apenas a distância entre Lisboa e o Porto, as várias opções para viajar e algumas informações úteis das duas cidades. Com a Web 3.0 conseguimos aumentar a eficiência das buscas.

Este ano celebrámos o 15º aniversário do lançamento do Netscape, nasceu a 15 de Dezembro de 1994 e parece foi há uma centena de anos, num tempo distante em que os computadores se chamavam 286 e estavam ligados a cabos telefónicos por modem que processavam 56 k por segundo.

Foi há apenas quinze anos que começámos a navegar entre documentos e ter acesso a ficheiros de html. Hoje já vamos a caminho da Web 3.0 ou Web Semântica.

O futuro da Web 2.0 ou 3.0 passa sempre pela contribuição de voluntários. Basta analisar o caso da Wikipedia, onde milhares de voluntários actualizam artigos e constroem uma enciclopédia, escrita em 268 línguas ou dialectos, mais precisa do que a Enciclopédia Britânica.

O modelo de negócio da Wikipedia é inexistente, foi o início do que chamou de Revolução da Contribuição o norte-americano Scoot Cook na Harvard Bussiness Review no seu artigo de Outubro de 2008.

Hoje várias empresas usam a “contribuição” para fazer crescer os seus negócios, usando o:

• Modelo Activo, na qual os conteúdos são gerados pelos utilizadores em agregadores de conteúdo onde podemos encontrar opiniões ou classificações, código de software, expressões criativas, redes sociais e informação pessoal (Ex: Facebook), artigos de especialistas (Ex: Wikipédia), ou agregadores para Venda (Ex: Ebay,Olx entre outros)
• Modelo Passivo: que analisam o comportamento ou opiniões de utilizadores em agregadores de comportamento (Ex: Amazon), comportamento de Web (Ex: Google Search) comportamento empresarial, agregadores de recursos, ou de comunicação (Ex: Skipe)
• Existem vantagens claras para as empresas que utilizam estes modelos por oposição às tradicionais estruturas:

Quem não quer acompanhar as mudanças dos clientes, com ideias inovadoras, que penetram imediatamente no mercado, defendidos pelos próprios clientes usando o passa a palavra voluntária das pessoas como forma de publicidade? Tipo I-Phone
Quem não gosta de delegar a produção a terceiros sem pagar para obter um produto/serviço que todos querem? Tipo Wikipedia
Quem não gostava de ter uma escala mundial, saber sempre o que ter em armazém para entrega quase imediata, com os clientes a fazer recomendações uns aos outros a toda a hora? Tipo Amazon
Existem milhões de voluntários dispostos a contribuir, mesmo quando não sabem que o fazem, (Ex: Google Ratings). As pessoas contribuem por que querem pertencer, opinar, dar, demonstrar as suas escolhas, o seu conhecimento, ganhar reputação, partilhar ou por puro altruísmo.

O futuro Semântico da Web está a ser construído por voluntários. Os principais objectivos da Web Semântica são que:

• Se perca menos tempo na busca
• Se perca menos tempo com algo que não interessa
• Se perca menos tempo a explicar o que queremos encontrar
• Por exemplo se quisermos organizar uma viagem e procuramos no Google: Lisboa ao Porto, vamos obter milhões de resultados, para Lisboa, ao, e Porto. A Web Semântica propõe dar apenas a distância entre Lisboa e o Porto, as várias opções para viajar e algumas informações úteis das duas cidades.

Com a Web 3.0 conseguimos aumentar a eficiência das buscas, experimente em:

http://www.wolframalpha.com/
Será que a Web 3.0 é a grande aposta do Yahoo para reconquistar o terreno perdido para o Google? Quando o modelo de Web Semântico vingar como será que é útil ao Marketing? Se em quinze anos passámos do Netscape para a Web 2.0 e pelo menos 5 opções de navegadores, em quanto tempo vamos estar na Web 3.0?

Até lá resta as empresas construírem uma boa base de voluntários para diferenciar-se com maior facilidade.

Autor: Tiago Silvério Marques

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No dia 8 de dezembro, a cidade de São Paulo foi castigada por uma chuva torrencial durante toda a madrugada e apresentou problemas em todos os sistema de escoamento de águas, resultando numa das piores enchentes da década. Tamanho foi o problema que algumas ruas só voltaram a ser transitáveis dias depois na Zona Leste da cidade.

Em directo para um jornal, um condutor teve os seus minutos de fama graças ao jornalista que reportou este feito num jipe Troller. O Marketing foi gratuito e Natural, e neste momento a Marca subiu seja nas vendas, seja nas informações ou pesquisas online graças a este condutor misterioso que arriscou a vida.

Como resposta a Troller quer saber quem é o condutor e desenvolveu já um site oficial, Este Troller é seu? lançado para homenagear e identificar este “herói” do trânsito paulista.

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A Procter & Gamble é o maior anunciante do mundo, segundo o ranking Top 100 Advertisers do Advertising Age, relativo ao ano de 2008.

A P&G aparece à frente de Unilever, L´Oreal, General Motors e Toyota, que mantêm as suas posições em relação ao ranking do ano anterior. As mudanças ocorrem a partir da sexta posição, que deixou de ser da Ford, e agora é da Coca-Cola. A Johnson&Johnson está em sétimo, seguido pela construtora. Reckitt Benckiser e Nestlé fecham o Top Ten, que já não conta com a Honda.

No Top 20, a maior subida foi do McDonald´s, de 19º para 14º lugar. O AdAge observou ainda que 62% do investimento em media realizado pelos 100 maiores anunciantes do mundo é feito fora dos EUA.

Muitas vezes me interrogo qual a razão para muitas marcas grandes ainda não terem apostado nas redes sociais de forma estrondosa como a bem recente campanha do Ikea no Facebook.

Será o público alvo? Será muito cedo? Será que se justifica? Qual a verdadeira razão para tal?

Certamente será uma resposta utópica mas é interessante o ponto de vista de Heather Oldani, Director da Comunicação da McDonald’s.Ele é um excelente estratega e explica aqui o posicionamento da McDonald’s nas as redes sociais. É um excelente documento que vale a pena ver.

Foram ontem entregues os Prémios Sapo 2009, que distinguem as melhores campanhas, anunciantes e agências que investiram no mercado publicitário online. Este ano foram distinguidos 32 anunciantes e 21 agências. O grande prémio do Sapo do júri foi entregue ao trabalho Ícones, criado pela Ogilvy para a Ford Lusitana. A Ogilvy e a OMG Digital foram eleitas agências do ano.Confira a lista Completa de Vencedores

(Campanha / Agência / Cliente / Prémio)

Grandes Prémios 2009

Grande Prémio Utilizadores SAPO – Embarque na Liberdade / VIEW / TAP Portugal
Grande Prémio SAPO Angola – Movinet – Internet Móvel – Movicel
Grande Prémio SAPO Angola – Passatempo “Cinco Estrelas” – Unitel
Grande Prémio SAPO Cabo Verde – 10ºAniversário BI – Banco Interatlântico
Grande Prémio Criatividade – The first worldwide website where nothing happens / JWT / Nestlé
Grande Prémio Sapo do Júri – Ícones / Ogilvy / Ford Lusitana

Prémios de Reconhecimento //////////////////////////////////////////////////////

Agência do Ano – Ogilvy
Anunciante do Ano – Mars Portugal
Agência de Meios do Ano – OMG Digital

Sector Automóvel //////////////////////////////////////////////////////

ICONES / Ogilvy / FORD LUSITANA / Ouro
Audi 100 anos / Wiz Interactive / SIVA / Prata
Tiguan Move-se com a Cidade / Tribal DDB / SIVA / Bronze

Media e Educação //////////////////////////////////////////////////////

Lingus Presus / Brandia central / Wall Street Institute / Ouro
Museu Virtual RTP / Wiz Interactive / RTP / Prata
A Garagem da Lili / Accedo Interactive Agency / ZON / Bronze

Entretenimento e Espectáculos //////////////////////////////////////////////////////

Anda à Boleia do Verão Super Bock / Fullsix Portugal / Super Bock / Ouro
Neopop 2009 / MSTF Partners / connnect music / Prata
Bancada de Leão / dJomba / Sporting Clube de Portugal / Bronze

Saúde e Solidariedade//////////////////////////////////////////////////////

Pedigree Missão Adopção Dalila – Um dó li tá / Ogilvy / Mars Portugal / Ouro
Iniciativa PET / Sixandco / Purina / Prata
IKEA colabora / Wiz Interactive / IKEA / Bronze

Sector Financeiro //////////////////////////////////////////////////////

Onde Vai Estar o Ronaldo Daqui a 3 Anos / Proximity Data / BES / Ouro
Calculadora de Carbono CGD / WayNext – web agency / Caixa Geral de Depósitos / Prata
Corte no IRS / t_insight / Millenniumbcp / Bronze

Produtos de Grande Consumo //////////////////////////////////////////////////////

Calendário Água das Pedras 2009 (Micro Site) / Fullsix Portugal / Pedras Salgadas_ Unicer / Ouro
Taste Matters / Wiz Interactive / Sogrape Vinhos / Prata
Lançamento web TAF: www.mytaf.pt / GoDirect Interactive / TAF (The Athlete’s Foot) / Bronze

Turismo e Lazer //////////////////////////////////////////////////////

Embarque na Liberdade / VIEW / TAP Portugal / Bronze

Telecomunicações e Internet //////////////////////////////////////////////////////

Yuri Best Of / Brandia central / Vodafone / Ouro
As férias dos Meos / MSTF Partners / PT / Prata
Um Insolito que brilha toda a noite / Brandia central / Vodafone / Bronze

Serviços //////////////////////////////////////////////////////

Tomás Milhões – 4º Aniversário / Fullsix Portugal / Departamento de Jogos da Santa Casa da Misericórdia / Ouro
Tomás Milhões / Fullsix Portugal / Departamento de Jogos da Santa Casa da Misericórdia / Prata
EDP On/Off / VIEW / EDP / Bronze

Comércio e Industria Alimentar //////////////////////////////////////////////////////

Petnet Casamentos / Ogilvy / Mars Portugal / Ouro
The first worldwide website where nothing happens / JWT / Nestlé / Ouro
Monopoly High Tech 2.0 / Fullsix Portugal / McDonald’s / Bronze

Prémios Especiais //////////////////////////////////////////////////////

Melhor Blog – Anda à Boleia do Verão Super Bock / OMG Digital / Unicer / Ouro
Melhor Campanha Multiplataforma – ICONES / Ogilvy / FORD LUSITANA / OuroMelhor Campanha Social Media – Uns minutinhos sem homens / JWT / Nestlé / Ouro

Prémios Mobile //////////////////////////////////////////////////////

Melhor Campanha Mobile Direct – Cofidis Mobile / VIEW / Cofidis / Ouro
Melhor Campanha Mobile Advertise – Rock Rendez Worten Mobile / MOBEXT / Worten / Ouro

Prémios IPTV //////////////////////////////////////////////////////

Melhor Campanha IPTV Interactivo – Canal Ford no IPTV / Mindshare / FORD LUSITANA / Ouro
Melhor Campanha Spots IPTV – M da McDonald’s / Espaço OMD / McDonald’s / Ouro

Prémio Melhor Programa de Marketing Relacional //////////////////////////////////////////////////////

Programa CRM Mars (www.petnet.pt) – Petnet Casamentos / Ogilvy / Mars Portugal / Ouro

Prémios Agências de Meios //////////////////////////////////////////////////////

Melhor Campanha Meios Digital – Audi Audition / MediaCom / Audi / Ouro
Melhor Campanha Meios Integrada – Anda à Boleia do Verão Super Bock / OMG Digital / Unicer / Ouro

Esta campanha levada a cargo pela APPM, Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing   já é antiga, mas vale a pena recordar.
Briefing:
O Sr. Félix ganhava uma média de 20€ por dia, mas com um pouco de merchandising conseguiu ganhar o triplo.

O especialista em marketing Mark Stevens, autor de 24 livros sobre o assunto e CEO da consultoria MSCO, listou os oito mitos que envolvem as acções das empresas. Veja o que ele levantou:

Mito 1: Fazer qualquer estratégia de marketing é melhor do que não fazer nada
Segundo Stevens, essa é uma visão simplista. Se não forem pensadas e desenvolvidas com um objetivo, ações de marketing podem representar um grande desperdício de dinheiro.

Mito 2: Propaganda e marketing são a mesma coisa
“Balela”, diz o especialista. Propaganda é comprar espaços em veículos de comunicação para divulgar uma mensagem. Isso pode ser importante para o marketing ou irrelevante, dependa da empresa e dos objetivos.

Mito 3: Uma boa acção de marketing apresenta a empresa e/ou produto como bonito, criativo e sexy
“Quem disse isso?”, pergunta Stevens. Segundo ele, os profissionais de marketing que dizem e fazem isso não se preocupam com ROI (retorno de investimento). “Eles só querem posar génios criativos”, diz. Algumas das melhores acções de marketing usam infomerciais de produção barata e depoimentos de pessoas reais.

Mito 4: Boas estratégias de marketing são feitas por executivos muito bem pagos que se dizem especialistas em anúncios
Essa é a grande razão do fracasso das maiorias das campanhas, segundo Stevens. O processo de criação deve ser reverso, definido no ponto de venda, e só então levado aos executivos. “Somente os vendedores conseguem identificar o que é realmente necessário para vender”, diz Stevens.

Mito 5: Vendedores não participam das acções de marketing
O especialista reconhece que existe uma grande diferença entre vender e divulgar. Mas se uma acção de marketing não levar em conta o que pensam os vendedores, o resultado será bem abaixo do esperado.

Mito 6: É possível ter uma óptima equipa de venda apenas com formação
É muito difícil transformar uma pessoa ruim de vendas em um bom vendedor. Descubra quem são os bons vendedores e ofereça boa remuneração para mantê-los na equipe, afirma Stevens.

Mito 7: As melhores agências são aquelas com muitos prémios
Se você quer aumentar as vendas, escolha as agências que acreditam que boa estratégia de marketing é a que custa pouco e tem alto ROI (retorno de investimento), segundo Stevens. Normalmente, as agências que acreditam nisso não ganham muitos prémios, diz.

Mito 8: A boa acção de marketing é baseada em dois números: o percentual pré-definido da receita da empresa que será investido e o retorno pré-determinado das acções de marketing direto
Cada caso é um caso. Segundo Stevens, regras são para os colégios e resultados para os especialistas. “Não acredite se uma agência afirmar que uma acção de marketing conseguirá no máximo 1% de ROI”, diz. “Se isso acontecer, tente alcançar10%.”

Fonte: Papo de Empreendedor